Avantages sociaux dans l’entreprise

Avantages

Cadre

Non cadre

Délai de carence

Indemnisation dès le 1er jour

Indemnisation de la maladie Maintien du salaire net pendant 3 ans, maximum selon l’ancienneté, puis en cas d’invalidité : versement de deux rentes maintenant le salaire correspondant au dernier perçu.
Indemnisation des jours fériés Maintien du salaire
Préavis de licenciementAncienneté < à 6 mois6 mois < ancienneté <= 2 ans

2 ans < Ancienneté > 10 ans

Ancienneté > 10 ans

3 mois3 mois

3 mois

4 mois

1 mois1 mois

2 mois

3 mois

Indemnités de licenciement (par année de présence)< 10 ans

entre 10 et <15 ans

entre 15 et <20 ans

entre 20 et <26 ans

au-delà

Limite Maxi 2 ans
4 % de la rému annuelle5,5 % de la rému annuelle6,5 % de la rému annuelle

7 % de la rému annuelle

7.5 % de la rému annuelle

Limite Maxi 2 ans
4 % de la rému annuelle5 % de la rému annuelle6 % de la rému annuelle

7 % de la rému annuelle

7.5 % de la rému annuelle

Préavis de démission 3 mois (après titularisation) 1 mois (après titularisation)
Préavis de départ volontaire à la retraite 2 mois 1 mois
Indemnités départ volontaire à la retraiteAncienneté < 28 ansAncienneté > 28 ans Indemnités = 3 mois de salaire (base dernier salaire mensuel normal)1/10ème du 12ème du total des salaires bruts des 12 derniers mois d’activité par année de présence.
Prime d’expérience (1 % par an du salaire de fonction de base applicable dans la classe)  Classe 5 : 6 ans Classe 1 : 25 ans
Classe 2 : 20 ans
Classe 3 : 13 ans
Classe 4 : 8 ans
Congé maternité 20 semaines (1er et second enfant)
26 semaines (à partir du 3ème – Congé légal)
2 mois à demi-traitement
Congé paternité Maintien du salaire net

Ordonnances

Galerie

Si vous êtes adhérent vous pouvez consulter ici  les ordonnances avec le mot de passe qui vous a été transmis. En cas de perte contacter cveillon@groupama-loire-bretagne.fr

Nombre de jours de congés annuels

moins d’un an de présence

de 1 à 4 ans de présence*

plus de 4 ans de présence*

plus de 25 ans de présence*

Droits résultant de l’Accord du 1er mars 2004 Article 12

2,2 jours ouvrables par mois de présence

29,5 jours

30,5 jours

31,5 jours

Congés de fractionnement de la Convention Collective**

sous réserve de remplir les conditions

2 jours

2 jours

2 jours

TOTAL

Variable

31,5 jours*

32,5 jours*

33,5 jours*

* Les jours de congés sont exprimés en jours de travail.
** Le deux jours sont attribués lorsque le nombre de jours de congés, exprimé en jours de travail, pris entre le 1er novembre et le 30 avril de chaque année est au moins égal à 5.
S’il est compris entre 2 et 4 jours, une journée de fractionnement est attribuée.

Congés pour événements familiaux

• Mariage / Pacs

–   en cas de mariage ou de pacs du salarié : 5 jours de travail
–   en cas de mariage ou de pacs d’un enfant : 3 jours de travail
–   en cas de mariage ou de pacs d’un frère, d’une sœur, d’un beau-frère ou d’une belle-sœur : 1 jour de travail

• Naissance

–   en cas de naissance d’un enfant du salarié : 4 jours de travail
–   en cas de naissances multiples, ce congé est porté à 5 jours de travail

• Décès

–   en cas de décès du conjoint : 5 jours de travail
–   en cas de décès d’un enfant du salarié ou de son conjoint : 5 jours de travail
–   en cas de décès d’un gendre, d’un beau-fils ou d’une belle-fille : 3 jours de travail
–   en cas de décès du père, de la mère, du beau-père ou de la belle-mère : 3 jours de travail
–   en cas de décès du grand-père, de la grand-mère du salarié ou ceux de son conjoint : 2 jours de travail
–   en cas de décès d’un petit-fils ou d’une petite-fille du salarié ou de son conjoint :
2 jours de travail
–   en cas de décès d’un frère, d’une sœur, d’un beau-frère ou d’une belle-sœur :
2 jours  de travail

Allocations

Une allocation d’éducation est versée avec chacune des 13 mensualités de paie, aux salarié(e)s ayant au moins un enfant à charge.
Sont considérés comme à charge :

  • les enfants à charge au sens de la législation sur les prestations familiales agricoles, ainsi que :
    • les enfants du conjoint du salarié (mariage, concubinage, pacs) en garde exclusive ou alternée,
    • les enfants des salariés séparés ou divorcés, dont ceux-ci ont la garde (garde exclusive, garde alternée), ou les enfants dont ils n’ont pas la garde exclusive ou alternée mais qui donnent lieu à pension alimentaire,
    • les enfants dont les salariés en tant que grands-parents ont la charge effective »
  • les enfants à charge au sens de la législation sur les prestations familiales agricoles ;
  • les enfants de plus de vingt ans et de moins de vingt-cinq ans révolus accomplissant des études et demeurant à la charge de leurs parents, à l’exclusion de ceux qui perçoivent à des titres divers des sommes dont le montant est supérieur à 75 % du SMIC ;
  • les enfants de plus de vingt ans et de moins de vingt cinq ans révolus préparant un titre ou un diplôme en alternance (apprentissage ou professionnalisation) et demeurant à la charge de leurs parents, à l’exclusion de ceux qui perçoivent à des titres divers des sommes dont le montant est supérieur à 75 % du SMIC.

Le salarié peut renoncer expressément à la perception du sursalaire familial ou de l’allocation d’éducation lorsque son conjoint peut bénéficier d’une allocation parentale d’un montant supérieur dans une autre entreprise n’autorisant pas le cumul d’allocations.

Par dérogation aux dispositions jusqu’alors en vigueur et dès lors qu’il verse une pension alimentaire au titre du ou des enfants concernés dont il n’a pas la garde, le salarié ne bénéficiant plus du sursalaire familial en raison d’une séparation ou d’un divorce intervenu après la transposition dans le système de classification et de rémunération, perçoit, à compter de l’entrée en vigueur de l’avenant (01/01/2012), l’allocation d’éducation.

Cette allocation est égale à 43 € bruts par enfant.

Lorsque les deux parents travaillent dans un organisme relevant du présent accord, seul l’un d’entre eux bénéficie de l’allocation d’éducation.

Primes

Une prime de mariage ou de pacte de solidarité (PACS)

4% du salaire minimal de fonction (SMF) de la classe 3 soit 906,84 € en 2013.
En cas de succession d’un PACS et d’un mariage avec la personne, la prime ne sera versée qu’une seule fois.

Une prime de naissance ou d’adoption 

Tout salarié titularisé reçoit, à l’occasion de la naissance ou de l’adoption d’un enfant, une prime ponctuelle égale à 8% du salaire minimal de fonction (SMF) de l classe 3 soit 1 813,68 € en 2013.

 

Rémunération

 Un montant minimum en cas d’augmentation ou de passage dans une classe supérieure
En cas d’augmentation individuelle ou à l’occasion d’un changement de fonction entraînant un passage dans une classe supérieure le salarié doit percevoir à ce titre, par mensualité de paie, un montant minimum de :

– 51  € bruts s’il relève d’une fonction de classe 1 à 4 (non cadre) ;
– 82 € bruts s’il relève d’une fonction de classe 5 à 7 (cadre).

Le montant de l’augmentation individuelle ainsi attribuée est calculé au prorata de la durée de travail effectif du salarié et des périodes assimilées.

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La garantie d’augmentation individuelle de rémunération

Tout salarié qui n’aura pas bénéficié, au cours de 5 années consécutives, d’une augmentation individuelle de rémunération doit bénéficier d’un examen particulier de situation à l’initiative de la Direction, dans le cadre d’un entretien spécifique avec cette dernière.

Si cet examen fait apparaître qu’aucune raison professionnelle particulière ne s’y oppose, une augmentation individuelle doit lui être accordée à l’issue de cette période de 5 ans ; dans le cas contraire, les raisons de cette décision sont portées par écrit à la connaissance du salarié et une aide lui est apportée (formation, accompagnement, changement d’orientation…).
Montant minimum : Voir paragraphe précédent.

Nominations GSA

Directement rattaché à Fabrice Heyriès, directeur général adjoint, il prendra ses fonctions le 1er septembre 2017.

Cyril Roux, 50 ans, diplômé de l’Ecole Polytechnique, docteur en finance de l’université américaine d’Harvard et membre de l’Institut des Actuaires, a débuté sa carrière au contrôle des assurances puis au Trésor avant de passer dix ans dans le groupe Axa sur des fonctions d’Audit et de Finance. En mars 2007, il rejoint l’Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles (ACAM) où il devient secrétaire général adjoint. En avril 2010, il devient le premier secrétaire général adjoint de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), en charge du contrôle prudentiel du secteur de l’assurance et d’une partie du secteur bancaire, des affaires internationales et de la comptabilité.

C’est en octobre 2013, qu’il intègre la Banque Centrale Irlandaise en tant que sous-gouverneur en charge de la régulation financière du pays. Il est membre du conseil d’EIOPA jusqu’en janvier 2015, du conseil de surveillance bancaire de la BCE jusqu’en mars 2017. Il est également membre des conseils de l’Autorité Européenne des Marchés Financiers et de l’Autorité Bancaire Européenne.

Christophe Cado rejoint le Groupe comme adjoint au directeur des Technologies et de la Production Informatique de Groupama Supports & Services.

Directement rattaché à Jacques-Antoine Marret, directeur des Technologies et de la Production Informatique, il prendra ses fonctions le 28 août prochain.

Christophe Cado, 50 ans, diplômé de Stafford University en Informatique a débuté sa carrière en Angleterre en 1989, comme développeur au sein de Powergen (Energie), puis en tant qu’analyste-auditeur en 1990 au sein de l’Automobile Association (Assistance Automobile). De retour en France en 1993, il devient Chef de projet chez WR Grace (Chimie). En 1996, il part aux Etats-Unis à la Delta Air Lines (Transport aérien) comme manager et pilote le portefeuille de projets de l’une des divisions. C’est en 1997 qu’il rejoint le Groupe Biomérieux (biotechnologie)  à Lyon, comme directeur des Infrastructures Globales IT pendant 12 ans, avant d’être nommé directeur Service Delivery en 2009. En 2013, il occupe les fonctions de directeur de la  Performance IT. Il est, depuis octobre 2016, consultant indépendant sur des missions de management de transition et de direction de projet.

Frédéric Bussereau rejoint le Groupe en qualité de directeur adjoint de l’Audit Groupe.

Directement rattaché à Fabrice Lepigeon, directeur de l’Audit Groupe, il a pris ses fonctions le 17 juillet dernier.

Frédéric Bussereau, 42 ans, est diplômé de l’École Supérieure de Commerce de Reims et d’un DEA de Monnaie et Finance. Il est également expert-comptable. Il débute sa carrière en 2001 au sein du cabinet Ernst & Young, dans le département Financial Services Office. Pendant 13 ans, il dirige des missions pour le compte de grands groupes d’Assurance, en France et en Europe : audits de comptes sociaux et consolidés, audits d’acquisition, revues de mise en place IFRS,  loi Sarbanes-Oxley, Solvabilité 2, etc. En juillet 2014, il rejoint la compagnie Legal & General à Londres où il participe à la création du département d’Audit interne et est en charge de l’audit des activités conduites au niveau du Groupe.

Benjamin Haddad est nommé Directeur Adjoint Stratégie et Partenariats Groupe.

Directement rattaché à Michel Lungart, Directeur Stratégie et Partenariats Groupe, sa prise de fonction sera effective le 1er septembre prochain.

La Direction Stratégie et Partenariats Groupe est responsable de la définition et l’animation avec les entités du Groupe de la stratégie, la mise en place et l’animation des partenariats stratégique et la coordination des projets majeurs pour le compte de la Direction Générale du Groupe.


Benjamin Haddad, 36 ans, ingénieur, diplômé de l’Institut des Sciences et des Techniques de l’Ingénieur de Lyon et titulaire d’un Master en Statistiques et Econométrie de l’université de Toulouse, a débuté sa carrière en 2004 à la Société Générale où il a occupé plusieurs postes et dont le dernier est Responsable Qualité et Programmes Transverses d’une business unit du métier titres.  Il rejoint Groupama SA en 2011 comme responsable du pôle Conseil et Optimisation Opérationnelle des filiales de Groupama. Il prend, en 2012, la responsabilité du programme de Transformation de la Direction Assurance, Banque et Services Groupe puis en devient Directeur Qualité, Méthodes et Budgets plus particulièrement en charge de la démarche Amélioration de la Satisfaction Client. En janvier 2016, il intègre la Caisse Régionale Groupama Centre-Atlantique  comme directeur Technique & Système d’Information, avant d’être nommé, en janvier 2017, directeur de projets stratégiques à Groupama SA

Nicolas Naouri est nommé directeur Financier de Groupama Asigurari.

Directement rattaché à François Coste, directeur général, il prendra ses fonctions le 21 août prochain, en remplacement de Julien Ramillon.

Nicolas Naouri, 40 ans, titulaire d’une Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières et d’un Master en Finance de l’Université Paris-Dauphine et diplômé de la Formation Supérieure des Managers en 2015, a débuté sa carrière en 2001 en tant que chargé de clientèle au sein du Cabinet Assurances Courtage Naouri. En 2005, il intègre AON Conseil & Courtage comme coordinateur International, avant de rejoindre PwC comme Manager Audit Financier, puis en 2010, le GIE d’Axa, comme contrôleur Financier de la zone Asie. C’est en 2011 qu’il rejoint le Groupe à Groupama SA, au sein de la direction Audit Général en tant qu’auditeur et y exerce ensuite les fonctions de chargé de mission auprès du directeur général délégué en 2014, puis responsable du programme Certificats Mutualistes en 2016. Il est, depuis janvier 2017, responsable du programme DDA (Directive sur la Distribution d’Assurances).

Julien Ramillon, directeur général adjoint de Groupama Asigurari, est nommé directeur commercial, en charge de la division commerciale et de la direction d’administration d’assurance.

Il est rattaché directement à François Coste, directeur général.

Julien Ramillon, 38 ans, diplômé de l’ENST Paris en spécialisation réseaux, économie et finance, a débuté sa carrière en 2002 chez Segime (filiale du Groupe Altran) en tant qu’ingénieur d’affaires. Il rejoint en 2003, le Groupe Mazars en tant qu’auditeur financier. C’est en avril 2008 qu’il intègre le Groupe, en tant qu’auditeur interne à Groupama SA. En avril 2011, il rejoint Groupama Nord Est, comme responsable Finances, Comptabilités et Immobilier. En mai 2014, il réintègre Groupama SA au sein de la direction Internationale en tant que responsable des filiales de l’Europe de l’Est. En novembre 2014, il devient directeur financier de Groupama Asigurari, y prend ensuite aussi la responsabilité des directions risques, logistique et administration d’assurance. En janvier 2017, Julien Ramillon est nommé directeur général adjoint.