Réorganisation de services : jusqu’où iront ils ?

La direction vient de présenter un nouveau projet visant à créer une équipe Multi rendort à PLERIN :

  • L’objet de la cellule serait d’intervenir en renfort des différents services lors des pics d’activités ou baisse d’effectif.
  • La cellule Télé Gestion Souscription Particulier disparaîtrait de Plérin pour être transférée sur Vannes.

Tract CFDT équipe Multi Renfort à PLERINCe projet remet en cause l’équilibre vie privée / vie professionnelle en interdisant aux salariés de cette équipe la prise de congés pendant les périodes scolaires.

Ces salariés auront donc le choix de partir sur Vannes ou de renoncer à leurs congés sur les périodes scolaire. Un véritable marché de dupes……

Dès la prise de connaissance de ce dossier, des élus CFDT sont allés à la rencontre des salariés concernés pour leur apporter leur soutien.

La CFDT sera force de proposition face à la direction pour aboutir à un projet socialement acceptable.

Et après, à qui le tour ?

DS CFDT
15/09/2015

Burn out

BURN-OUT : Un nouvel outil de prévention

 Le guide d’Aide à la prévention du syndrome d’épuisement professionnel, ou burn- out, vient de paraitre. Ce document a été réalisé par la Direction générale du travail (DGT) en association avec l’Agence nationale de l’Amélioration des Conditions de Travail (Anact) et l’Institut National de recherche et de sécurité (INRS). Il a reçu un avis favorable et unanime de la part des partenaires sociaux du Conseil d’Orientation sur les Conditions de Travail (COCT) qui ont demandé à la DGT d’en organiser une large diffusion.

La CFDT se félicite de cette démarche qui s’inscrit dans la continuité de l’accord Qualité de vie au travail-Égalité professionnelle du 19 juin 2013 et des orientations stratégiques proposées par les partenaires sociaux dans le Plan Santé Travail 2015-2019. Les partenaires  sociaux  prouvent  ainsi  leur  volonté  d’agir  dans  le domaine de la santé et des conditions de travail.

 Ce guide apporte des éléments utiles de connaissance et de préconisations à l’ensemble des acteurs pour leur permettre d’agir sur les effets du travail afin de prévenir le syndrome d’épuisement professionnel et d’aider au maintien dans l’emploi des salariés touchés. Il concerne tous les secteurs professionnels (public ou privé) et les entreprises de toute taille.

Pour la CFDT, chacun doit se saisir de cet outil pour mettre en oeuvre la prévention du syndrome de burn-out.

Communiqué de Presse Cfdt  du 28 mai 2015 – Déclaration du secrétaire nation : Hervé Garnier

Élections Administrateurs Salariés

Le 11 mai 2015, les 2 candidats Cfdt à l’élection Administrateurs salariés non cadres ont été élus pour informer le  CE des sujets abordés lors des Conseils d’Administration.

Du 28 au 30 avril 2015, vous allez élire des femmes et des hommes, cadres et non cadres pour siéger au Conseil d’administration de Groupama Loire Bretagne.

  • Justice, solidarité, égalité

La CFDT représente et défend les intérêts de tous les salariés (cadres et non cadres).
Elle présente des candidat(e)s dans toutes les instances et sur tout le territoire GLB. Ses valeurs sont au cœur de ses revendications et de ses actions.

  • Un investissement au quotidien

Des élu(e)s qui s’engagent tout au long de leur mandat à être les porte-parole de leurs collègues.
Des élu(e)s administrateurs CFDT qui ne participent qu’aux réunions de travail et qui s’engagent à ne pas participer aux voyages du conseil d’administration.
Voter CFDT c’est s’assurer d’être bien représenté. Votez CFDT

Travail de nuit, Astreintes, Compensation en cas de non respect des 2 jours consécutifs de repos

La CFDT a contraint la direction à négocier sur un accord relatif au travail de nuit, à l’astreinte et la compensation en cas de non respect des 2 jours de repos consécutifs.

Travail du dimanche
La direction précise que ce point sera traité en application des dispositions conventionnelles à savoir 50% de majoration et 25 % sur les heures supplémentaires (8 premières heures) . Au-delà de ces 8 heures majoration de 50%.

Astreintes
Prime de 60 € par période d’astreinte (Jour : 6h/21h Nuit : 21h/6h ).
Un délai de prévenance de 15 jours avec information écrite au salarié. En cas de circonstances exceptionnelles ce délai peut être ramené à 1 jour franc et la prime de 60 € par période est doublée.

Repos non consécutif de 2 jours
Repos compensateur majoré de 50% (Soit 1.5 Jours pour 1 jour travaillé) à récupérer dans les 6 mois qui suit l’évènement.

Travail de nuit
En cas d’intervention avec ou sans déplacement à partir de 21 heures, il est attribué en sus, par nuit d’intervention, quelle que soit la durée de l’intervention, une prime spécifique d’un montant de 60€.

Période de repos
Chaque repos réduit à 9 heures donnera lieu à attribution d’un repos de 2 heures à prendre dans les 6 mois de l’évènement. Dans le cas de badgeage le principe de l’écrêtage ne s’applique pas dans ces dispositions.

La NAO ne peut pas se résumer à un jeu de pocker menteur

Il n’est plus acceptable d’entendre le discours catastrophiste de la Direction, comme lors de la négociation des augmentations salariales en décembre, tandis que celui-ci devient angélique en juin pour la présentation des comptes à la presse.

Un peu de cohérence s’impose !


Oui, Groupama Loire Bretagne est la Caisse Régionale qui contribue le plus aux résultats du Groupe. Non, ses salariés ne sont pas les mieux payés, loin de là. C’est pourquoi leurs efforts méritent une reconnaissance !

POCKER MENTEUR

En toute légitimité, la CFDT a revendiquée  une augmentation collective  pérenne  de  2% avec  un  minimum d’augmentation  de  50 €  par  mois  pour  l’ensemble  des salariés

Ce que nous dit la Direction ….

Ce que répond la Cfdt …..

Le point de vue de la Cfdt …..

Ce que nous dit la Direction

Contexte économique général… pas de réelle reprise à l’horizon
Zone Euro : rythme de croissance insuffisant (0,2% au 3ème trimestre) pour permettre un redémarrage de l’emploi.

Situation en France :

  • Prévision de croissance à 0,4% en 2014
  • Taux de chômage très élevé
  • Diminution de la matière assurable

Contexte assurance et GLB (source : Rapport SYNDEX)
Une pression sur la matière assurable du fait du contexte difficile

  • Stagnation du parc automobile
  • Baisse de la population « historique » agricole
  • Impact ANI qui va toucher une partie du portefeuille de santé individuelle :hypothèse de perte de 50M€ de CA envisagée.
  • Situation économique dégradée

Une pression sur les marges

  • Sinistralité des climatiques
  • Évolutions jurisprudentielles qui augmentent les coûts de sinistres
  • Vieillissement de la population et contexte de taux du marché à des niveaux plancher

Proposition de la Direction
 À  l’issue  de  la  première  réunion  la  Direction  a  proposé  aux  organisations syndicales une  prime (donc uniquement pour 2014) de 150 € pour les salariés dont la rémunération (salaire de fonction plus la moitié de la moyenne annuelle métier de rémunération variable ou additionnelle) est inférieure ou égale à 27 000€ annuels bruts, de 100€ au-delà.

À  l’issue  de  la  seconde  réunion,  la  Direction  a  proposé  aux  organisations syndicales la signature d’un accord consistant en une revalorisation du salaire de fonction de 100 € annuels bruts (Pérenne) pour tous les salariés et 150 € de supplément d’intéressement.

La CFDT a précisé qu’avant toute prise de décision, les adhérents CFDT seront consultés.

Ce que répond la Cfdt………

Le point de vue de la Cfdt……..

La Négociation Annuel Obligatoire ne peut pas se résumer à un jeu de pocker menteur...

Ce que répond la Cfdt

La récession économique n’est pas une fatalité !
Zone Euro : Les récentes mesures économiques de l’U.E. peuvent augurer un CAC 40 à 5 000 points dans les prochains mois.

Situation en France :

  • Prévision de croissance à 1% en 2015
  • Meilleure conjoncture pour 2015

Pacte de Responsabilité et de Solidarité = Baisse du coût du travail pour les entreprises

Contexte assurance et GLB (source : Lettre aux actionnaires GSA 08/2014)
De bonnes performances en ligne avec le programme stratégique

  • Une activité axée sur la croissance rentable
  • Une performance opérationnelle et technique renforcée
  • Un bilan renforcé
  • Une marge de solvabilité de 239 % au 30/06/2014

GLB : Un résultat « tout à fait solide » (source : PQR et presse spécialisés  04/2014)

  • Un résultat net « solide » de 29,6 M€ (+ 17%) et un CA en hausse de 3,2%
  • Sinistralité stabilisée avec un S/C à 65,3 % malgré les tempêtes et inondations de fin d’année
  • Maîtrise des frais généraux en avance sur la PSO
  • Un coup de pouce de plus de 2 M€ au titre du CICE (Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi)

Le point de vue de la Cfdt…….

La Négociation Annuelle Obligatoire ne peut se résumer à un jeu de pocker menteur…….

 

L’égalité salariale

Journée de l’égalité salariale

La Journée de l’égalité salariale marque le nombre de jours supplémentaires que les femmes doivent travailler pour atteindre les mêmes salaires que les hommes l’année précédente.

En France, il existe 24% d’écart salarial entre les hommes et les femmes. Ce pourcentage est traduit en nombre de jours. Ainsi les femmes ont du travailler jusqu’au 26 mars 2015 pour gagner la même somme qu’un homme en 2014, soit près de trois mois supplémentaires.

BPW International a crée l’Equal Pay Day afin d’attirer l’attention sur l’écart salarial qui existe dans la plupart des pays entre les femmes et les hommes.

Source : BPW International